Talent Management

43 % des entreprises n’ont pas de plan de succession pour leur DG. Pourquoi la relève des dirigeants reste l’angle mort des COMEX marocains.

L’IA pousse à aplatir les organigrammes. Mais supprimer ses managers intermédiaires, c’est aussi assécher son vivier de futurs dirigeants.

Près d’un recrutement de dirigeant sur deux échoue avant 18 mois. La cause n’est pas la compétence, mais l’intégration négligée.

Face à un cadre qui démissionne, surenchérir est le réflexe le plus courant — et le plus perdant. Décryptage.

Quand le SMIG augmente et que vos concurrents recrutent activement, attendre que vos cadres réclament une hausse est déjà trop tard. Voici pourquoi le plan de revalorisation est devenu un impératif stratégique.